近年来，安徽移动淮南分公司潘集营销中心党支部以“火力潘集”品牌建设为抓手，积极践行“把党建优势转化为企业发展优势”的理念，在生产经营中不断强化党建引领作用，激发全员奋进力量，涵养风清气正环境。

　　支部坚持读原著、学原文、悟原理，把学习党的创新理论和推动生产经营工作紧密结合，进一步提升理论学习实效性。

　　丰富学习形式，提高学习广度。通过开设“红色课堂+先锋课堂+日常课堂”，以“线下学习+线上分享”方式推进理论学习常态化、制度化；、委员带头，坚持理论联系实际、丰富学习手段、营造学习氛围。

　　注重学用结合，提升学习效果。组织党建指导员带着学、网格联学，让学习成效贯穿到基层网格；与市分公司支部开展联学，互学互鉴共提升。支部坚持把学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想与破解发展难题相结合，认真谋划选定“领题破题合力攻坚”目标，切实把学习成果转化为推动高质量发展的思路和举措。

　　支部锚定大众市场和政企市场两大方向，以“两和”为载体，不断深化党业融合，持续助推公司数智化转型和高质量发展。

　　做强“和创”，党业融合促发展。推动“领题破题合力攻坚”主题实践活动落细落实。支部牵头成立攻坚小组，组建“1名责任人+1名联系人+N名党员”岗区队，将攻坚项目细化到点、责任到人，扎实开展政策宣传、帮扶指导、过程监督，协同推动问题解决，确保破题有实招有成效；以“党建和创”助力行业拓展破冰。通过“勤拜访、善攻坚、树标杆”三步法，持续扩大“客户圈”“伙伴圈”规模，形成“以共建促党建，以党建促业务，以业务强党建”的良性循环，支部已结对“党建和创”对象10家，助推市分公司与潘集区政府签订“5G+”智慧城市战略合作协议，参与老旧小区弱电改造及智能化建设，服务潘三矿宿舍、食堂网络升级改造项目，打造信息化宿舍800余间，开通多个FTTR点位；运用市分公司“党建和创”成果，“借力”服务选煤分公司无线网建设项目。

　　支部党员、客户经理顾博渊主动请缨，延伸“党建和创”成果，通过案例复制、参观交流等方式实施煤电行业的项目突破，先后达成淮河能源潘集电厂5G专网服务、田集电厂“一元客房”项目合作，潘集电厂5G专网服务荣获“2022年安徽省‘5G+工业互联网’十大创新应用”。

　　做实“和格”，党员带头攻弱项。建立“党员+网格+渠道”的攻坚队伍，党员冲锋在前，奋战到高价值小区等市场营销一线，带领网格“攻坚打粮”，实现短板业务突破，支部今年已组织党员突击队参与“数字乡村”服务活动48场、支撑社区战训15场，参与志愿者活动90余人次；推动网格党建指导员职责落地。在意识上服务一线、在行动上赋能一线，坚持每月入格驻点，找问题、理思路、鼓士气，助力网格战斗力指数提升；建立网格问题清单，聚焦解决发展问题，指导并带领网格员围绕重点难点问题实施攻坚，推动形成发展合力。

　　支部结合“线下+线上”相互结合，综合运用“党员活动室”、“本地廉洁教育基地”、“支部党员群”等阵地，集中组织学习讲堂6次、参观本地教育基地2处、转载廉洁文章视频70余篇，充分发挥警示教育作用功效。

　　“微课堂”强能力。支部下沉网格开设警示教育“微课堂”，推动网格监督、职能监督和纪检监督联动，层层压实责任，督导镜鉴监督“三员”发挥作用，精选靠企吃企、断卡行动、形式主义和官僚主义问题整治等典型案例形成“微课件”，在班组中开展“微课堂”小班教学，增强风险抵御能力。

　　“微沟通”增活力。在营业厅现场和网格“小小家”，运用“三四五”思政工作法，积极关注支部员工的思想动态，与基层员工开展一对一面对面交流，解开思想疙瘩，激发组织活力。（程生黄晶晶记者赵中坤）

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