本年以来，晋城市结实建立“项目是榜首支撑”的明显导向，加强统筹，规范处理，推进要点项目建造提质增效，共施行省市要点工程建造项目104项（省级40项、市级64项），总出资2289.8亿元，年度方案出资442.3亿元，上半年累计完结出资186.5亿元（占全市固投比重76.5％），带动全市固定资产出资增加20.5％，排名全省第二。其间，省级要点工程完结出资118.3亿元，占固定资产出资比重46.5％，排名全省榜首；占年度方案的47.7％，排名全省第二；开工率57.1％，排名全省第五，全市要点工程建造竭尽全力。

　　在项目推进上跑出“加速度”。市县两级均成立了项目推进中心，大力施行清单化处理、常态化调度、差异化查核、观摩点评、领导包联、“24小时直通车”等机制，强化项目全流程服务、全要素保证；市政府每半个月举行一次要点工程调度会，及时研讨处理项目推进中的困难和问题，重大问题随时研讨处理；经过“13710”“四不两直”等方法，强化监察、盯梢问效，全力加速项目建造。

　　在项目策划储藏上下好“先手棋”。依照体系、集成、整合的理念，组成作业专班，组织专项经费，延聘专业团队，加强项目策划储藏；环绕黄河流域生态维护和高质量展开国家战略，体系策划百里沁河经济带、丹沁两河沿线个村日子污水管理、太行一号文旅康养和村庄复兴交融展开示范带、中心城区河道清水复流等项目，依照“指挥部＋公司”的方法强力推进；环绕新式城镇化建造，策划施行城市建造三年行动方案，出资890亿元施行135个项目，本年完结出资210亿元。

　　在招商引资上打好“自动仗”。聚集光机电、智能制作、数字经济、文旅康养等新兴工业，紧盯职业领军企业，运用工业链招商、小分队招商、以商招商、渠道招商、基金招商、飞地招商、大赛招商等“七种形式”，精准对接，铸造长板，做大工业集群。上半年，签约项目91个，总出资711.9亿元，完结全年使命的89.4％，排名全省第四；签约项目当年开工率76.9％，排名全省榜首。

　　在开发区变革立异上打好“组合拳”。聚集“六新”打破，大力施行非均衡展开战略，清晰各开发区主导工业和展开定位，完成优势互补；用好用活要素保证20条优惠政策，继续加强规范地、规范厂房等基础设施建造，努力做到“熟地等项目、厂房等企业”；深化“三化三制”变革，向开发区充沛授权，最大极限完成“园区说了算”“园区能就事”；强化产出认识，翻滚推进“三个一批”，厚实展开“四比四看”，充沛发挥开发区的主阵地、主力军、主引擎效果。

　　在优化营商环境上打造“升级版”。依照“三无”“三可”要求，将优化营商环境作业细化为130项要点使命，全力冲刺国评省考，厚实展开阻工扰工、违法建造等要点范畴专项整治，在开发区全面推行“承诺制＋规范地＋全代理”变革，市县两级组织6000万元资金，用于企业出资项目供地前服务事项的一致处理；已出让规范地785亩，年内方案再出让1000亩；对一切招商引资项目全程帮办代理，推进项目赶快投产达效。